在全球地緣政治環境和國際化佈局下，台積電近年陸續宣布在美國、日本和德國設立12吋晶圓廠，引發高度關注，但面臨的挑戰也亟待克服。究竟專家是如何看待台積電的國際化策略？

 

台積電logo示意圖（資料照）© David Chang/EPA/dpa/picture alliance

（德國之聲中文網）全球晶圓代工製造龍頭台積電（TSMC），本週宣布將在德國德勒斯登設廠，也讓台積電在台灣和中國大陸之外，形成在美國、日本和德國皆設立12吋晶圓廠的格局。DW為您帶來多位專家說法，解讀台積電的國際化生產策略能否成功，以及可能面臨的困難和挑戰。

台積電的國際化努力

台積電過去主要的晶片生產都在台灣進行，海外的12吋晶圓生產只有2016年獲批在中國南京設立的廠區。近期台積電將產線延伸到美國亞利桑那州、日本熊本和德國的德勒斯登3地，一舉形成橫跨歐洲、亞洲和美洲的全球佈局，可說是台積電創立30多年以來，生產體系首次大舉向海外擴張。

台積電在美國的建廠計劃已於2020年5月啟動，目前正趕工興建，且未來打算投資第2座工廠。日本廠區隨後開工，有望2024年啟用；至於德國，一般預料會在2025年至2026年之間完工投產。

台灣經濟研究院產經資料庫總監劉佩真告訴DW，台積電本週在德國確定設廠，意味著台積電的全球化佈局更進一步，「台積電更改生產策略，主要要考量在地緣政治的變化底下，客戶對供應鏈產能韌性的要求有所提升」，因此客戶會要求台積電的產能必須從台灣分散出去。

劉佩真解讀，台積電正積極在美國設立4奈米和3奈米的產能，日本則專攻光學元件和車用半導體，生產28奈米、22奈米、16奈米和12奈米的成熟製程。在歐洲，未來也將以28奈米成熟製程為主，「主要都是為了搶攻歐洲市場裡面的車用半導體」。

今年3月剛出版《晶片對決：台灣經濟與命運的生存戰》一書的台灣前經濟部長尹啟銘告訴DW，雖然台積電也受到全球地緣政治的壓力，但並不是為了出走而出走，「是為了提升自己的全球競爭力而出走」。

 

台積電過去的晶片生產大多數都在台灣完成，圖為位於台灣新竹的台積電12廠（資料照）© Walid Berrazeg/Zuma/picture alliance

海外生產的挑戰：人才不足

不過，許多專家對於台積電的海外生產都表示了擔憂。地緣政治、各國不同的官僚制度、企業文化能否和在地文化融合，以及當地工會等因素，都會影響台積電的海外佈局，而這對台積電在美國、日本和德國，又帶來不同結果。

劉佩真表示，在建廠的成本上，台積電還是要必須要留意，成本會不會比原先預期來得高。此外，「在歐洲半導體的人才，目前還是相對的不足」，因此台積電未來還是要思考，該怎麼從台灣移出一部分的半導體的人才，到歐洲進行設廠和生產。

前英國巴克萊證券和美國花旗證券亞洲首席半導體分析師陸行之，在其臉書公眾帳號指出，台積電德國廠有歐盟及德國政府補助， 加上負債及把台灣一些舊設備轉手賣過去，台積電出資用不到35億歐元就能設廠。

陸行之也預計，在設備折舊完成之後，台積電的日本廠的長期獲利率將優於德國廠，而德國廠將優於美國廠。這主要是由於美方的補助條件有很多要求，確切的補助金額到現在也都還未定，此外，美國的工會也有很多問題。

DW曾聯繫陸行之並請他闡述詳細觀點，但他不願向DW透露更多看法。

值得一提的是，美國廠是採取過去包含南京廠在內，台積電常見的獨資生產模式。但日本廠則是與日商索尼（Sony）合資，而德國廠也與德商博世（Bosch）、英飛凌（Infineon）和荷蘭商恩智浦半導體（NXP Semiconductors）等歐洲公司合資，展現與過去不同的投資策略。

文章轉載https://www.msn.com/zh-tw/news/world/ar-AA1f80rv?ocid=msedgntp&cvid=e17ef0c165b149c7bafae1a6c6ff3956&ei=7

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